在全球各種危機(jī)的日子里我們應(yīng)不應(yīng)該進(jìn)行防火涂料品牌建設(shè)一直是企業(yè)高層里討論得比較多問題之一，盡管觀點(diǎn)各異，但有一點(diǎn)是肯定的，沒有哪一家涂料企業(yè)不希望把自己的品牌做起來。
如何面對今天的世界形勢，認(rèn)識品牌的意義，怎么去做品牌目前最大的難點(diǎn)是找不到可以操作的方法和標(biāo)準(zhǔn)，而原因是擺在我們面前的品牌觀念與理論本其品牌的設(shè)計(jì)身就存在很多的誤區(qū)。如果管理者對品牌的 認(rèn)識不清晰，必然造成其品牌建設(shè)的行為模糊，隨意作出來的品牌結(jié)果就可想而知。
什么是防火涂料品牌意義，很多專家和學(xué)者在不同的時(shí)間給出了不同的答案，其中從消費(fèi)者心里解讀有一定的代表性。從消費(fèi)者心理角度講，做品牌就是強(qiáng)化消費(fèi)者在購買、使用品牌商品時(shí)產(chǎn)生什么意識。他能代表什么品位、什么偏好、什么檔次、什么身份。簡單的說品牌就是一個(gè)符號，企業(yè)必須賦予這個(gè)符號以內(nèi)涵、以精神文化，令消費(fèi)者有歸屬感，這就是我想要的，而不是做表面文章，基于這一觀點(diǎn)目前品牌管理上普遍存在的以下幾個(gè)問題：
1、對消費(fèi)者需求缺乏了解，沒有清晰的品牌發(fā)展戰(zhàn)略
中國許多防火涂料企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略中缺乏對消費(fèi)者需求的認(rèn)識，如今后是80后、90后消費(fèi)者為品牌消費(fèi)主體，經(jīng)營者對此又了解多少。所以造成企業(yè)的品牌定位與企業(yè)核心能力相脫節(jié)，不能基于自身核心能力規(guī)劃品牌定位和差異化品牌策略，企業(yè)的品牌建設(shè)也沒能與企業(yè)核心競爭能力建設(shè)有效結(jié)合，從而造成品牌發(fā)展失位與錯(cuò)位，導(dǎo)致企業(yè)的品牌價(jià)值成長緩慢，企業(yè)發(fā)展受挫。
2、有效品牌價(jià)值提升思路與方法不明確，很難走出同質(zhì)化競爭誤區(qū)
由于缺乏對消費(fèi)者的分析，油漆同質(zhì)化競爭就會長期存在，這就是造成目前中國市場許多相近產(chǎn)品供過于求情況的重要原因之一。國家有關(guān)部委(2010)曾對600種主要消費(fèi)品進(jìn)行過調(diào)查，覆蓋了包括消費(fèi)類電子、服裝、食品、日化、辦公等多個(gè)行業(yè)，結(jié)果顯示：供不應(yīng)求的商品幾乎沒有，供求基本平衡的商品有172種，占28.7%，供過于求的商品428種，占71.3%。問題三，品牌管理模式尚未形成，盲目仿效與跟隨西方模式
西方涂料企業(yè)的品牌管理模式是在數(shù)百年的品牌運(yùn)營實(shí)踐中積累起來的，有許多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方。但每個(gè)國家的品牌都有鮮明的國家和地域特色，同時(shí)優(yōu)秀的品牌都有文化基因，并植根于國家的人文地理、社會文化和民族個(gè)性思維中。今天許多中國企業(yè)不是從自身特點(diǎn)出發(fā)，一味的學(xué)習(xí)和模仿西方企業(yè)的品牌建設(shè)模式，缺乏具有中國企業(yè)特色和資源優(yōu)勢的品牌建設(shè)思路。
筆者認(rèn)為，要根據(jù)自己所做到的高度，所遇到的情況來繼續(xù)完善自己企業(yè)精神文化，由內(nèi)而外的散發(fā)一個(gè)企業(yè)強(qiáng)有力的競爭實(shí)力。
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