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 隨著防火涂料市場變化使得不少企業(yè)面臨著困境，尤其是消防政策監(jiān)管的加強(qiáng)以及市場需求減少使得企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了不少的變化，這就要求營造和諧的企業(yè)氛圍從而才能夠應(yīng)對市場的困境。
    首先，企業(yè)要有自己發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)
    長遠(yuǎn)目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)著全局的方向，也是員工心中奮斗的航標(biāo)。有了統(tǒng)一的目標(biāo)，才能使全體員工凝聚成一股力量，才能充分發(fā)揮員工的才能，才能有一個充滿生機(jī)的企業(yè)，才能有奮發(fā)向上的工作氛圍。
    其次，加強(qiáng)溝通及時處理矛盾
    防火涂料企業(yè)在順境的事情就會使得各種矛盾被掩蓋，而企業(yè)遇到困境之后，一些矛盾就會浮出水面，這就要求合理進(jìn)行矛盾的處理，加強(qiáng)溝通合作，從而能夠應(yīng)對市場變化帶來的困境。
    最后是人性化管理
    換位思考、設(shè)身處地多為他人進(jìn)行考慮，從而能夠營造一個舒適、融洽的工作環(huán)境，以便能夠合理應(yīng)對市場帶來的危機(jī)，度過防火涂料市場的困境。
    主營產(chǎn)品：鋼結(jié)構(gòu)防火涂料、防火涂料、隧道防火涂料