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隨著人們對防火涂料的認(rèn)可以及國家的硬性要求使得市場競爭不斷加大，市場白熱化情況必然將會出現(xiàn)，那么面對這一市場環(huán)境下，防火涂料企業(yè)如何才能脫穎而出呢？擺脫困境的方法就在于想好對策，因為在激烈的競爭中，成功屬于有準(zhǔn)備的人。
　　飛翔化工有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略概述：
　　企業(yè)的戰(zhàn)略分為三個層次：公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，當(dāng)公司發(fā)展到一定階段的時候，企業(yè)是需要厘清未來的發(fā)展路線的：
　　1、企業(yè)在經(jīng)營領(lǐng)域中的資源如何配置。
　　2、分析企業(yè)自身的優(yōu)劣勢，找準(zhǔn)進(jìn)入市場的時機(jī)，并制定具體的方案。
　　3、發(fā)展的戰(zhàn)略和目標(biāo)。
　　4、新產(chǎn)品的引進(jìn)，開發(fā)，市場的制定，生產(chǎn)更加性能優(yōu)良的產(chǎn)品滿足客戶需求。
　　在所有的戰(zhàn)略實施中，必須有相應(yīng)的監(jiān)督職能部門進(jìn)行調(diào)控，這樣才能更好的實施戰(zhàn)略，為戰(zhàn)略服務(wù)，并且提高組織效率，借鑒優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，同時結(jié)合自己企業(yè)的優(yōu)勢，找準(zhǔn)機(jī)會擴(kuò)大自己的市場，并在競爭中取勝。
　　此外，還需要利用產(chǎn)品的多樣化擴(kuò)大市場占有率，加強(qiáng)自己的技術(shù)創(chuàng)新，在保持既有產(chǎn)品的技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)，穩(wěn)扎已有的市場外，利用技術(shù)不斷的去創(chuàng)新提高服務(wù)，以便能夠在今后的競爭中能夠得到生存和發(fā)展。